山東普利森集團舉辦機床可靠性工程與技術培訓班
發布時間:
2015-01-17
為落實集團公司“提升、效能、品質、品牌”的方針目標,實施“質量、服務、交貨期”三位一體的品牌戰略,推進開展可靠性管理工作,2015年1月17日,集團公司舉辦了機床可靠性工程與技術培訓班,集團公司高中層管理人員,所屬各子公司總經理及部門負責人,技術人員、采購人員、售后服務、質量管理及檢驗人員,裝配車間骨干人員等共200多人參加了此次培訓。
此次培訓內容主要包括機床可靠性管理基礎知識、機床制造企業的質量管理、機床可靠性工程與技術等。公司高度重視這次培訓,聘請了重慶大學機械工程學院博士生導師張根寶教授授課。張根寶教授是我們國家產品可靠性工程技術研究方面的專家,尤其對數控機床可靠性工程技術方面研究造詣頗深。培訓專家深入淺出的講解、生動活潑的舉例和富有條理的授課方式,深深地吸引了參加培訓的每一個人。通過一天的學習,公司高中層管理人員、技術人員、質量管理等參訓人員基本了解和掌握了機床可靠性管理方面的基礎知識,為今后推行機床可靠性工程與技術工作奠定了良好基礎。
產品的可靠性是設計出來的,生產出來的,管理出來的。可靠性工程與技術管理是企業管理的重要內容,也是提高產品質量、贏得用戶滿意的重要手段,公司貫徹實施產品可靠性工程與技術工作,是公司高層結合企業實際和未來發展所做出的重要戰略舉措。2014年,機床行業面臨經濟下行和結構調整的巨大壓力,訂單中專用設備比例增多,開發設計任務很重。公司承接的油缸線生產線、曲軸車生產線、坦克鏈生產線都是工業化、信息化、智能化的機床組合,可靠性問題將是影響產品總體質量的關鍵問題,若我們不再有所行動,將會對我公司的生存和發展形成巨大障礙。提高機床產品可靠性,降低故障頻率,是擺在我們面前必須亟待解決的問題。從產品研制的時間序列來看,產品設計、工藝設計、生產制造、售后維護等不同階段的工作質量對產品質量的影響是不同的,影響最大的是設計,其次是工藝,再次是生產制造和設備維護。可靠性工程,是研發、采購、制造、售后服務等多個職能部門共同工作的結果。所以舉辦此次培訓班,公司安排了全體領導干部,全體技術人員、檢驗人員、采購人員、售后服務和車間生產骨干參加,要求大家掌握產品可靠性知識,并運用到今后工作中去。尤其是要求參加培訓的各級領導干部,做好產品可靠性管理的帶頭人、責任人,安排時間做好本單位的二次培訓;參加培訓的技術人員,要認真學習可靠性工程技術,做好產品可靠性設計工作,為提高集團公司機床產品可靠性打好前戰。
通過培訓,要求各單位結合本部門實際,提交2015年可靠性提升工作計劃,在此基礎上編制實施公司2015年機床可靠性提升計劃。此次培訓是公司推行可靠性管理舉辦的第一次全面培訓,今后還將進行逐步深入的培訓,以有效開展機床可靠性工程與技術管理工作。
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